Seit Mitternacht streiken die ersten Metaller. Rund 3,7 Millionen Beschäftigte sollen nach dem Angebot ihrer Arbeitgeber bis Juli 2028 keinen Euro mehr in der Tariftabelle sehen (tagesschau). Volkswagen will die Gehälter seiner 660.000 Beschäftigten weltweit gleich bis 2030 einfrieren (tagesschau). Bei den privaten Banken liegt seit dem 8. Oktober überhaupt kein Angebot auf dem Tisch, obwohl die größte von ihnen gerade das dritte Rekordquartal in Folge gemeldet hat (DGB).

Gestreikt wird um Prozente. Die Arbeitgeber holen sich den Lohn diesen Herbst aber an Stellen, die auf den Streikplakaten nicht stehen, weil die länger wirken als jede Prozentzahl, und zahlen werden die Beschäftigten über Jahre. Sie können sich das leisten, weil der Arbeitsmarkt gerade für sie arbeitet. Die Bundesagentur für Arbeit zählt 44.000 Arbeitslose mehr als vor einem Jahr, die Nachfrage nach Arbeitskräften bleibe „weiter schwach“ (Bundesagentur für Arbeit).

A factory worker in plain overalls, a cream silhouette, holds out both open hands as a single large coin drops into them. Next to him a man in a suit, a dark violet negative silhouette, saws the upper rungs off a tall crooked wooden ladder, and a cream cloud of sawdust sprays out behind him in wide bursts. The scene stands freely on the violet ground, without any border.

Die Einmalzahlung ist der Köder im Metall-Angebot

Am Dienstag haben die Metallarbeitgeber ihr Angebot vorgelegt, zum ersten Mal in fünf Tarifgebieten gleichzeitig. Im Juli 2027 gibt es eine Einmalzahlung von 1 Prozent des Jahresgehalts. Die Tabelle steigt erst im Juli 2028, um 1,3 Prozent, der Vertrag läuft bis Ende 2028 (Gesamtmetall).

In Baden-Württemberg macht die Einmalzahlung 700 Euro. Firmen mit weniger als 2,3 Prozent Rendite dürfen sie streichen, laut dpa trifft das dort fast die Hälfte der Betriebe (n-tv). Die IG Metall fordert fünf Prozent für zwölf Monate, Gesamtmetall-Präsident Udo Dinglreiter hält die Arbeitskosten für zu hoch.

Die Einmalzahlung ist das Großzügigste an diesem Angebot und genau deshalb der Köder. Bis Ende 2028 bringt sie mehr Geld als die Tabellenerhöhung, die erst im Juli 2028 kommt und nur noch ein halbes Jahr wirkt.

Ich habe selbst Gehaltsbudgets gebaut. Darin rechnet jede Erhöhung auf der Tabelle weiter, denn die nächste Runde setzt ihre Prozente wieder darauf. Eine Einmalzahlung steht ein Jahr später nirgends mehr. Das Geld, das nicht in der Tabelle landet, siehst du nie wieder.

Mit der Oktober-Inflation von 2,8 Prozent steigen die Preise bis Ende 2028 um gut sechs Prozent (Destatis). Ein Metaller in Baden-Württemberg kauft sich mit seinem Tariflohn dann 4,6 Prozent weniger als heute, über die Laufzeit fehlen ihm gut 4.300 Euro. Die 700 Euro decken davon ein Sechstel, sofern sein Betrieb sie nicht streicht. Die IG Metall startet 2029 von einer Tabelle, die real fast fünf Prozent tiefer liegt.

Gesamtmetall zahlt einmal, damit die Tabelle zwei Jahre lang stillhält.

A worker in plain clothes, a cream silhouette, stands in front of a tall crooked block of ice with an empty envelope frozen inside it. Beside the block a man in a suit, a dark violet negative silhouette, drives a heavy nail into the ice with a hammer, and a cream field of jagged frost rays bursts up behind both of them. The scene stands freely on the violet ground, without any border.

Bei VW zahlen die Beschäftigten zweimal für dieselbe Jobgarantie

Laut Betriebsrat und IG Metall hat der VW-Vorstand die Personalchefs weltweit zu „Nullrunden bis 2030“ angewiesen, gültig schon seit Anfang Oktober. VW kommentiert das nicht (tagesschau). Am 23. Oktober kam die nächste Zahl. Bis 2030 sollen bei der Volkswagen AG 12.000 Stellen mehr wegfallen als die 35.000, die 2024 vereinbart wurden, sagt Personalchef Arne Meiswinkel (APA).

Die Lage ist ernst. Von den 7,8 Milliarden Euro Sonderlasten im dritten Quartal sind aber 6,4 Milliarden eine Abschreibung auf Porsche, laut VW „nicht zahlungswirksam“, und für das Jahr erwartet der Konzern 32 bis 34 Milliarden Euro Nettoliquidität (Volkswagen Group).

Die Nullrunde hat sich VW nicht ausgedacht. IG Metall und Betriebsrat haben 2024 selbst vorgemacht, dass bei VW der Lohn gegen Jobs tauschbar ist. Sie haben die Tariferhöhung von gut fünf Prozent ausgesetzt, die Mai-Zahlung der Ergebnisbeteiligung für 2026 und 2027 eingebracht und das erhöhte Urlaubsentgelt von rund 1.290 Euro gestrichen (IG Metall). Den Verzicht beziffert die Arbeitnehmerseite auf 1,5 Milliarden Euro im Jahr (APA). Gekauft hat sie dafür eine Beschäftigungssicherung bis 2030.

Damals sagte Betriebsratschefin Daniela Cavallo, der Vorstand habe nun die Gewissheit, „dass bei Volkswagen Veränderungen gegen den Willen der Belegschaft zum Scheitern verurteilt sind“. Gelernt hat der Vorstand etwas anderes, nämlich dass die Belegschaft beim Lohn nachgibt, sobald es um Jobs geht. Die Garantie verbietet betriebsbedingte Kündigungen. Stellen abbauen will VW trotzdem, über eine Transfergesellschaft, der der Betriebsrat erst zustimmen müsste.

Volkswagen lässt sich dieselbe Jobgarantie gerade ein zweites Mal bezahlen.

A banker in a suit, a dark violet negative silhouette, stands on top of a tall crooked stack of heavy bars and empties a sack over his shoulder, and the coins rise behind him as a tall cream field of bright rays. At the foot of the stack a bank clerk in plain clothes, a cream silhouette, holds out one empty open hand. The scene stands freely on the violet ground, without any border.

Die Banken planen ihre nächsten Rekorde mit weniger Leuten

Die Deutsche Bank hat am Mittwoch 1,9 Milliarden Euro Gewinn nach Steuern gemeldet, das dritte Rekordquartal in Folge und gut 20 Millionen Euro am Tag. Aktienrückkäufe über 1,5 Milliarden Euro sind für dieses Jahr erledigt. Im selben Bericht stehen Kosten für „workforce measures“, so nennt die Bank das Geld für den Personalabbau, dazu Einsparungen aus früheren Filialschließungen (Deutsche Bank).

Für die rund 150.000 Beschäftigten der privaten Banken fordert Verdi sechs Prozent mehr Gehalt und verbindliche Regeln zu Beschäftigungsschutz und Qualifizierung beim Einsatz von KI. Der Arbeitgeberverband AGV Banken hat seit dem 8. Oktober zu keinem der beiden Punkte ein Angebot vorgelegt (WirtschaftsWoche). Morgen wird in Frankfurt weiterverhandelt (DGB).

Das fehlende Angebot ist die eigentliche Ansage. Eine Bank, die ihren Rekord mit weniger Leuten fährt, plant den nächsten mit noch weniger, und wer über KI-Regeln verhandelt, legt sich dabei fest.

Vorgesorgt hat der Verband schon. Er hat Kantar 942 Bankbeschäftigte befragen lassen, 52 Prozent fühlen sich durch KI „gar nicht“ belastet. AGV-Hauptgeschäftsführer Carsten Rogge-Strang folgert daraus: „Die große Mehrheit der Beschäftigten empfindet den Einsatz von KI als bereichernd und unterstützend“ (Personalwirtschaft). Die KI-Entlastungstage, die die Gewerkschaft DBV fordert, lehnt der Verband ab.

Gefragt hat Kantar nach Belastungen. Wie viele Stellen es 2028 noch gibt, beantwortet so eine Umfrage nicht. Genau das will Verdi im Tarifvertrag regeln, und genau dazu liegt nichts auf dem Tisch. Für die 150.000 geht es deshalb um mehr als sechs Prozent. Es geht darum, wer 2028 noch auf der Gehaltsliste steht.

Der AGV Banken hat Kantar bezahlt, um seine Beschäftigten zu befragen, und lässt dieselben Leute seit dem 8. Oktober ohne Angebot warten.

Für deinen Montag: Frag bei jeder Einmalzahlung, was davon im Jahr danach noch auf deiner Abrechnung steht.

A manager in a plain suit, a dark violet negative silhouette, walks away from a long crooked meeting table, and a tall cream field of drifting smoke rises from the empty chair he left behind. At the far end of the table a small boxy machine on thin legs stands alone and holds out an empty tray. The scene stands freely on the violet ground, without any border.

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Gesamtmetall will im Tarifvertrag auch über die „beschleunigte Einführung von KI“ reden (Gesamtmetall), Verdi über Regeln für ihren Einsatz. Per Vertrag kommt KI allerdings nicht schneller in den Betrieb. Meistens scheitert sie an dem, was ein Agent wissen müsste und was nirgends aufgeschrieben ist.

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